获客增长部门
情报、内容、线索、私域、复盘
Why It Gets Stuck
一个人推进项目，通常会卡在这几件事。
真正的问题不是没有工具，而是没有把工具组织成推进机制。
01
信息太多，判断跟不上
情报先收拢，再判断。
02
任务太散，推进容易断
任务有人接力，不停在中间。
03
会聊 AI，但不会组织 AI 协作
从单次对话，变成团队协作。
Department System
数字员工部门不是一堆 bot，而是一套推进机制。
01
部门目标
不是先创建 bot，而是先明确业务目标、阶段产物和成功标准。
02
电话线机制
让多个 bot 能接力推进，而不是每次都要你重新盯、重新讲、重新交接。
03
项目看板
让负责人看到谁在做、做到哪、卡在哪、下一步是什么。
Examples
一个 OPC，可以先从这些数字员工部门开始。
智能客服部门
识别、检索、回复、升级、质检
项目开发部门
需求、架构、编码、测试、发布
商业情报部门
扫描、竞品、机会、提案、决策
Next
当数字员工部门跑通，企业才需要 AI SOP。
OPC 先解决“怎么推进”；企业再解决“怎么治理、复制和审计”。